
Felipe Feldens
COO do Sales Club
Estratégia, inovação e transformação organizacional.

Imersão presencial para empresários, CEOs e heads de vendas que precisam reduzir a dependência de pessoas e organizar a área comercial com funil estratégico, processos claros, rotinas de gestão e indicadores confiáveis.
Sales Strategy é a imersão presencial do Sales Club para a alta liderança comercial. Em 2 dias você estrutura funil, processos, indicadores e rotinas de gestão para tornar a receita previsível e menos dependente de pessoas — com governança, método e um roteiro de 90 dias.
Imersão presencial voltada a empresários, CEOs e heads de vendas que precisam reduzir a dependência de pessoas e organizar a área comercial com mais segurança: funil comercial estratégico, processos claros, rotinas de gestão bem estabelecidas e indicadores que dão base para discutir receita, risco e escalabilidade.
Conteúdo
Mapeamento completo do funil etapa por etapa para identificar gaps, retrabalho e oportunidades de receita. Definição dos indicadores prioritários e dos primeiros ajustes na arquitetura comercial.
Organização dos processos por etapas, critérios de passagem, padrões de abordagem e alinhamento entre marketing e vendas. Construção das referências para o playbook de vendas.
Estruturação de forecast, pipeline e acompanhamento de metas a partir de dados. Conexão dos indicadores comerciais à geração de caixa e às decisões de investimento.
O papel da liderança na sustentação da máquina de vendas: responsabilidades, modelo de comissionamento, desenvolvimento e retenção do time, rotinas e fóruns de gestão.
Quem ensina
Executivos que constroem operações de verdade — sentam à mesa com você para discutir o caso real da sua empresa, não no palco.

COO do Sales Club
Estratégia, inovação e transformação organizacional.

CEO da Delta Academy
Empreendedor e investidor; Forbes Under 30.

CRO do Sales Club
Investidor e estrategista em vendas e marketing B2B.

CEO do Sales Club
Líder do maior ecossistema de vendas do Brasil.

Sócio-mentor
Fundador da primeira agência de growth hacking do Brasil; comunidade E-commerce Hacks.

Sócio-fundador e mentor
Referência nacional em vendas, com mais de 20 anos formando times comerciais de alta performance.
O que você leva
Máquina de vendas com direção clara e receita mais previsível
Visão completa do funil com etapas, metas e responsabilidades
Modelo de playbook comercial
Painel de indicadores para leitura rápida de performance
Agenda e rotina de gestão comercial (reuniões, 1:1, acompanhamentos)
Roteiro de 90 dias para implementação
Para quem é
Empresários, sócios, CEOs e diretores da área comercial
Quem quer ampliar a governança sobre o funil com indicadores confiáveis
Quem precisa reduzir a variação de performance entre pessoas, regiões e canais
Quem quer estruturar a liderança comercial com mais método e disciplina
Na voz de quem viveu
Veja mais histórias na página de cases.
“Se eu pudesse definir o Sales Club em uma palavra, seria perfeito. Cada minuto aqui é precioso — e todo profissional de vendas, em qualquer segmento, tem a obrigação de participar.”
“Foi a melhor coisa que fizemos. Trouxe uma mudança enorme no clima da empresa e no faturamento — impactou em pelo menos 300%.”
“90% você até já sabe — mas são os 10% restantes que fazem toda a diferença. Para nós, está sendo um divisor de águas.”
“Paguei barato pelo conhecimento que adquiri. Saí com ideias fantásticas para executar já na segunda-feira.”
“Ficou claro que comercial e marketing andam juntos do começo ao fim. E o melhor: eles ensinam o que aplicaram na prática, não o que leram em livros.”
“Já estamos entre as cinco maiores do país no segmento. O conhecimento que faltava para chegar ao topo estava aqui.”
Dúvidas
Para empresários, sócios, CEOs e diretores da área comercial que lideram (ou estão estruturando) um time de vendas e querem organizar a máquina comercial com mais método, previsibilidade e governança.
Faz sentido quando já existe — ou está em montagem — uma operação comercial minimamente estruturada (pessoas dedicadas, metas, rotina de vendas). A imersão é mais proveitosa para quem já vive a gestão comercial no dia a dia.
Sim. Muitas empresas vêm justamente para revisar arquitetura comercial, indicadores, modelo de gestão e agenda da liderança.
Sim. É comum participarem sócio + diretor comercial, ou diretor + gerente. A definição de vagas adicionais é feita caso a caso com o time do Sales Club.
Sim. A imersão trabalha fundamentos de gestão comercial, funil, processos, indicadores e liderança aplicáveis a negócios B2B, B2C, serviços, indústria, varejo e operações digitais.
Inscrição
Preencha os dados abaixo. O time do Sales Club avalia a aderência e retorna com a confirmação de vaga.